很多企業的 AEO/GEO 專案，不是在技術層面失敗，而是在第一場跨部門會議就開始失焦甚至停滯不前。真正需要先定義的，不是工具，而是責任歸屬、治理範圍與最低限度的啟動設計。

很多人以為，B2B 企業做不好 AEO，是因為不重視官網、預算不夠，或數位能力不足。

AEO 常被誤當成企業對外行銷溝通的一部分，但真正先要處理的，往往不是對外曝光，而是內部治理結構。

導入 AEO 的第一步常常還沒開始，就先卡在別的地方。不是 AI 太難，而是網站內容、資訊結構與跨部門權責，原本就沒有被整理清楚。